领导力培训由德特威勒公司董事总经理蒲小平博士亲自授课,先由学员提出各自在实际工作中遇到的问题,大家畅所欲言,把平时遇到的烦恼都一一列了出来。接下来进行理论方面的学习,理论学习分为领导者要务、5P原则、辅导型领导。 我觉得5P原则(维护自尊,加强自信;寻求帮助,鼓励参与;给予支持,鼓励承担;仔细聆听,善意回应;分享观点,传情达理)对自己的工作真的大有帮助,比如我提出的几个烦恼(如何留住员工,如果让员工发挥最大的主观能动性等等)都可以参照这些方法去解决,我想以后做任何一件事情之前都必须先想想5P原则,以此作为一面镜子,随时对照自己的一言一行,这样我们公司的管理肯定会上一个新的台阶。培训的最后我们还进行了讨论与实践,大家分成了几个组,各自角色扮演,你当领导我当员工,用实际的案例来检验我们的理论学习成果。整个流程下来,大家对领导力的认识和使用都有了非常深刻的印象,也对将来更好的解决实际问题提供了更多更好的方式方法。
技术培训由德特威勒公司产品经理樊红艳女士讲解,根据现在布线行业的趋势,着重给我们介绍了数据中心的现状及发展前景。对于我们来说,数据中心原本觉得比较遥远,好多基本知识都没有接触。樊经理给我们介绍了目前布线产品的发展趋势,现在数据中心的项目越来越多,数据中心采用的都是六类屏蔽以上的产品,而且无论铜缆、光纤都是集束式预端接处理,对于我们代理商来说,一方面现在能做数据中心产品的品牌较少,另一方面利润空间比较大,况且德特威勒公司是屏蔽的领导者和标准制定者,6A类以上产品才是德特威勒公司真正的竞争力所在,所以我们听了这些介绍以后觉得公司对项目要有所倾向,争取在数据中心这块蛋糕中多分一杯羹。最后樊经理给我们看了样品,进行了空机房的模拟配置,我们对整个数据中心的构成和配置都有了更直观的了解。
——2012德特威勒公司下半年分销培训
这次整个德特威勒电缆系统(上海)有限公司分销培训活动分了三个部分,首先是领导力培训,其次是技术培训,最后是登泰山。
2012年9月初,我们齐聚在有五岳之尊之称的泰山,进行为期6天的分销商培训。五岳特点鲜明:“东岳泰山之雄,西岳华山之险,南岳衡山之秀,北岳恒山之奇,中岳嵩山之峻”,我觉得与其说泰山之雄伟,不如说泰山之稳重。登泰山犹如做人做事,踏踏实实,敢做敢当。我想这本身就是大自然给我们上的生动第一课。
培训的最后一项活动就是登泰山。部分学员在蒲总的带领下夜登泰山,晨观日出,以此考验毅力,磨练意志,鼓舞信心,最终征服了泰山。记得山顶有一块碑刻很有意思,写的是“山高望远”,反过来是“远望高山”,这不正是我们对待困难的两种心境么?在克服困难之前觉得它像座高山不可逾越,攻克困难之后却像站在了雄伟的泰山之巅,至此我们有了更高的眼光,更广的视野和更大的勇气,我们有了充足的准备去迎接越来越多的挑战。
泰山峰顶合照
带着留念,带着憧憬,我们登上了返程的火车,秋天是收获的季节,望着窗外齐鲁大地上成片待收的玉米,我不禁感叹:此次泰山之行值了!
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