作为国民经济重要组成部分的线缆行业，已从原来高速增长期转入中低速增长期，正面临着经济转型、经济结构调整的“双重挑战”。
国内的线缆行业在近三十多年的发展中，一直保持着稳定的发展趋势，伴随着市场的变化，线缆行业的竞争格局也在逐渐地发生改变，并且不断地向着集约化方向发展。但是也存着一些隐患。
众所周知，国内的线缆市场竞争相当激烈，因为跨国的线缆巨头拥有强大的优势，比如资本、技术以及管理和规划等等方面。虽然国内的线缆企业有将近八千家，但基本上都是小型企业，这些企业不具有与跨国线缆巨头竞争抗衡的能力，也没有一定的资金来研发新产品和新技术，只是生产市场上常见的部分线缆产品，并且同质化产品较多。因此，国内的线缆企业正处于内忧外患的局面中，面临着更多的困难和挑战。但从全行业来看，产能过剩、创新人才缺乏、产品同质化、恶性竞争等问题，仍然没有得到彻底化解，严重影响着行业健康可持续发展。特别在经济“新常态”下，线缆全行业仍面临着经济转型、经济结构调整的“双重挑战”。
所以，国内的大型线缆企业要有战略规划，制定符合实际的发展目标和经营战略，投入一定的资金来研发新技术，设计出更适应市场的新产品，进行市场定位，将企业产品推向市场，提供更优质的售前售后服务。
同时，国内的小型企业也要积极地发挥自身的优势，比如经营灵活，价位不高，更新生产设备，优化生产架构等等，做好市场调研，策划销售方案，发展更多的经销商，不断提升自己的实力。大企业也可以考虑通过兼并重组来扩大企业的规模和实力，优胜劣汰，淘汰一批企业来发展壮大一批企业，这是市场竞争发展的规律。
因此，国内的线缆行业要想变大变强，必须依靠大小线缆企业的共同努力和付出，更要注重研发，扩大市场，提高市场集中度，占据更多的市场份额，才能实现利润最大化，使中国成为线缆的生产大国和强国。
近年来，政府出台相关政策明确鼓励、支持线缆企业围绕做大做强，加快引进科技人才、推动企业兼并重组、加快企业上市融资、大力开拓海外市场。同时，引导线缆企业高度重视品牌质量、创新企业经营模式、加强企业规范管理，以及强化合作分工，积极向价值链两端延伸，主动参与建链、延链、补链，以完整的线缆产业链条提升巩固市场竞争力。这对于光易通而言，既是机遇，也是挑战。
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